Elemente einer Bau- & Projektüberwachung

Projektberichte: gezielte Verteilung von Informationen unter Verwendung klarer Formulierungen von zentraler Stelle aus.

Frühwarnsystem: sofortiges Eingreifen an kritischen Punkten zur Verhinderung von "Dominoeffekten",
z.B. bei Abweichungen von Zeit- und Kostenzielen oder sonstige Projektveränderungen.

Projektsitzungen: Regelmäßiger Austausch von Informationen und Lagebesprechungen zur Begünstigung kurzfristiger Handlungen, z.B. Koordination fehlender Unterlagen, Aufdecken/Vorbeugung von Konflikten.

Eine kundenorientierte Koordination und Überwachung der Bauarbeiten und somit ein termin- und
kostengerechter Bauablauf unter Verwendung aller erforderlichen Ablauf- und Bauzeitenpläne sind
für die Bau-Organisation Brinner für jedes Bauvorhaben selbstverständlich.